Por que acompanhar as tendências de RH?
Acompanhar as tendências de RH não significa necessariamente aplicá-las no dia a dia da sua organização, isso porque nem sempre todas as estratégias fazem sentido para o momento da empresa.
Entretanto, em um mercado de trabalho em constante transformação, acompanhar as tendências de RH é uma forma de manter vantagens competitivas e lidar com a cultura ágil cada vez mais presente no meio corporativo.
Ou seja, para sair na frente e propor ações que realmente vão impactar os negócios, é importante estar atento às novidades e tendências de RH.
Seja para fazer boas contratações e reter talentos, ou até mesmo em práticas voltadas para gestão e desenvolvimento dos funcionários, a inovação a inovação consiste em entender essas mudanças e saber como usar o melhor de cada cenário no seu planejamento para 2022.
5 principais tendências de RH para 2022
Confira agora as tendências que vão impulsionar ações estratégias para o recrutamento e seleção.
Recrutamento sem viés
Para apoiar a diversidade corporativa, o recrutamento sem viés está entre as principais práticas que o RH deve adotar nos próximos anos.
Nesse formato de recrutamento, a equipe de recursos humanos conta com apoio da Inteligência Artificial para considerar apenas aspectos como competências comportamentais, conhecimentos teóricos e habilidades práticas.
Dessa forma, é possível eliminar os vieses inconscientes de preconceito, ligados às questões biológicas e sociais.
Além disso, é importante que o RH seja treinado para recrutar de forma inclusiva, desde a descrição da vaga até as entrevistas, sem levar em conta fatores como gênero, raça e idade.
Assim, para promover a diversidade é importante que o RH trabalhe com dados, a fim de ser mais assertivo.
Análise de soft skills
Para além das competências acadêmicas e experiências profissionais, as habilidades interpessoais ou soft skills, estão cada vez mais presentes nas avaliações de recrutamento, tornando-se uma tendência de RH.
Essa mudança de comportamento se dá porque as soft skills impactam diretamente no dia a dia da empresa, e por consequência, no clima organizacional.
Elas estão ligadas principalmente a questões de relacionamento, resolução de problemas, mindset e alinhamento de performance.
Algumas soft skills para avaliar:
- Inteligência Emocional;
- Resiliência;
- Comunicação assertiva;
- Empatia;
- Positividade;
- Adaptabilidade;
- Gerenciamento de tempo.
Soft e Hard skills: como analisar
Para analisar o perfil comportamental dos candidatos o RH pode contar com a metodologia DISC, a fim de conhecer os profissionais de forma mais assertiva.
Currículo em vídeo
Com a mudança do perfil dos candidatos, os currículos em vídeo estão entre as principais tendências de RH para 2022, principalmente quando falamos da nova geração de talentos.
Nova geração de talentos: funcionários jovens buscam uma experiência digital
Para os candidatos, o formato torna-se mais dinâmico, rápido e objetivo, possibilitando também ao RH uma interpretação diferente dos profissionais, uma vez que já no primeiro contato é possível observar além das informações do currículo escrito.
Assim, um vídeo de poucos minutos pode apresentar muito sobre um candidato e tornar o seu perfil mais atrativo para a empresa, o que também agiliza outras etapas do processo seletivo.
Mas antes de adotar esse formato nos seus processos é importante que o RH tenha em mente os métodos de avaliação que podem ser desde a desenvoltura até as informações apresentadas.
Nessa prática, é importante que o RH considere a aptidão e limitações dos profissionais, que nem sempre estão acostumados com o formato. Uma possibilidade é implementar em vagas específicas e enviar orientações e dicas para a gravação.
Como realizar uma vídeo entrevista
Gamificação
Realizar processos mais dinâmicos e atrativos está entre os principais desafios do RH, e a gamificação, cada vez mais utilizada no setor, supre essa dificuldade ao aprimorar o recrutamento.
Na prática, a gamificação utiliza elementos de jogos para tornar a experiência dos usuários mais interessante e positiva, além de aumentar o engajamento para a conclusão de todas as etapas do processo seletivo.
Para o RH, a gamificação facilita a análise desde as etapas de triagem até a avaliação dos candidatos, com a possibilidade de desenvolver também situações de pressão e urgência.
Ainda é possível adequar toda a linguagem e abordagem do game de acordo com o perfil da empresa e valores que deseja transmitir, garantindo que a marca empregadora tenha consistência em todo o processo seletivo.
Em pesquisa feita pelo InfoJobs, 81% dos candidatos que já participaram de processos com gamificação acharam o formato mais atrativo
Admissão Digital
Que o processo seletivo online está entre as principais práticas dos últimos anos no RH, todo o mercado de trabalho já sabe.
Porém, com o aumento do recrutamento digital a admissão digital também se torna uma tendência para os processos seletivos.
Se no modelo tradicional a admissão pode levar de duas semanas a um mês, devido a quantidade de documentos necessários e etapas manuais, a admissão digital consegue simplificar e agilizar esse processo em poucos dias.
Outra vantagem é que toda a admissão fica organizada e centralizada em um único lugar, evitando arquivos em planilhas e pastas.
Além disso, é possível contar com um software de recrutamento que as informações já são coletadas de acordo com a LGPD.
Benefícios da admissão digital:
- + Velocidade
- + Produtividade
- + Proximidade
- + Centralização
5 aprendizados para aplicar em 2022
Uma das principais formas de obter um RH estratégico é olhar para a evolução e bagagem que o setor carrega até aqui. E em um ano tão desafiador como o último, diversos aprendizados podem ser levados em consideração.
O capital humano deve ser o centro das ações
Falando de recrutamento ou de gestão de pessoas, o capital humano passou a ganhar ainda mais destaque dentro das organizações. Isso porque, são as pessoas que movem os negócios, humanizam as marcas e dão vida aos valores e propósitos da empresa.
Quando falamos de atração e retenção de talentos a experiência do candidato e a jornada do colaborador, devem ser o foco principal. Ambas as estratégias impactam diretamente na reputação da marca empregadora.
Nos processos seletivos, é preciso criar um ambiente confortável para o profissional ter uma impressão positiva, criando o desejo de ingressar na organização. Além disso, um candidato satisfeito pode se tornar um promotor da marca.
Tenha os dados como aliado
Mais do que nunca o RH precisa fazer contratações assertivas a fim de garantir o sucesso do processo e evitar o turnover alto.
Nesse cenário, a metodologia de People Analytics ganhou ainda mais destaque, uma vez que é possível compreender o comportamento dos colaboradores e as necessidades de cada equipe. Com o objetivo de traçar ações de engajamento e contratações mais direcionadas.
Recrute com ferramentas online
O trabalho remoto nos apresentou novas possibilidades para executar todas as tarefas do RH. Com isso, ficou ainda mais claro que o recrutamento online é uma possibilidade extremamente eficiente.
Ou seja, o processo seletivo tornou-se muito mais prático, uma vez que o RH tem disponível diversos recursos para isso. E os benefícios são diversos, como:
- Economia de tempo;
- Redução de custos;
- Agilidade para fechar a vaga;
- Facilidade para conhecer os candidatos;
- Comunicação integrada entre recrutadores.
Assim, o setor passa a ser mais estratégico, uma vez que consegue dar atenção a outras atividades que agregam mais em resultados.
Assuma uma posição estratégica
Muito se fala sobre como o RH é um setor estratégico nas empresas, uma vez que atua diretamente com a contratação dos melhores talentos e desenvolvimento dos colaboradores, mas é preciso que a área assuma essa posição.
Parase posicionar como um setor estratégico, o RH deve conciliaro uso de dados e tecnologia para agilizar os processos e tomar decisões mais assertivas. Com isso, é possível entregar resultados que de fato vão conduzir os sucessos da empresa.
Automatize os processos
Esse último aprendizado engloba um pouco dos apontamentos anteriores, isso porque a automatização dos processos implica em um setor mais estratégico e com um recrutamento mais eficiente.
Nos últimos anos as ferramentas de automatização permitiram uma evolução dos RH e por isso as empresas que desejam conquistar os melhores candidatos se apoiam nessas tecnologias, uma vez que as ferramentas permitem um processo mais ágil e padronizado.
O PandaPé, software de recrutamento e seleção desenvolvido pelo InfoJobs, é uma ferramenta que automatiza processos operacionais e garante mais disponibilidade ao RH para lidar com outras tarefas.
Solicite uma demonstração para conhecer essa vantagem.